Intégration

Le domaine de connaissance INTÉGRATION est particulier car il fait le lient entre la quasi totalité des autres domaines de connaissance et des groupes de processus.

Le premier processus à mettre en place dans le cadre de l'intégration est celui du développement de la charte du projet.

Développer la charte du projet :

• Input
  • l'énoncé des travaux du projet
  • Étude économique
  • Contrat
  • Facteurs environnementaux de l'entreprise
  • Actifs organisationnels
    
    
• Output
  • Charte du projet
    
    
• Outils et techniques
  • Jugement d'experts

Le plan de management du projet est un document qui précise des éléments du projet en plus de rassembler une grande quantité d'information générée dans d'autres domaines de connaissances mais spécifiques au groupe de processus de Planification.

Développer le plan de management du projet :

• Input
  • Charte du projet
  • Énoncé du contenu du projet
  • Référence de base du contenu
  • Actifs organisationnels
  • Facteurs environnementaux
  • Documentation des exigences
  • Plan de management des exigences
  • Référence de base de la performance des coûts
  • Échéanciers de base du projet
  • Plan de management de la qualité
  • Plan d'amélioration des processus
  • Plan de management des ressources humaines
  • Plan de management de la communication
  • Plan de management des risques
  • Plan de management des approvisionnements
    
    
• Output
  • Plan de management du projet
    
    
• Outils et techniques
  • Jugement des experts